A pré-aceleração da Tropos Amazônia é uma fase preparatória de aproximadamente 3 meses, destinada a empreendedores com ideias ou projetos de base tecnológica em estágio inicial. Seu objetivo principal é transformar essas ideias embrionárias em modelos de negócio minimamente viáveis, com propostas de valor claras e hipóteses validadas. O processo começa com um diagnóstico individualizado das equipes, avaliando competências, maturidade da ideia, inovação e potencial de mercado, resultando em um plano de desenvolvimento personalizado para cada participante.

Durante o ciclo, os empreendedores recebem capacitação intensiva, mentorias e oficinas práticas, cobrindo temas como habilidades e comportamento empreendedor, validação de problemas/soluções, desenvolvimento de MVPs e modelagem de negócios, utilizando metodologias como Customer Development e Design Thinking. Um pilar fundamental é a validação de hipóteses no mercado, incentivando a interação com clientes e parceiros para embasar decisões em evidências reais. Ao final, as startups são avaliadas por uma banca de especialistas, e aquelas com alto potencial podem avançar para a etapa de aceleração, consolidando a pré-aceleração como um alicerce para negócios sustentáveis e escaláveis na Amazônia.

O programa de aceleração é uma etapa crucial para empresas nascentes de base tecnológica, com duração entre 3 e 12 meses, que ocorrem após a validação inicial do negócio. Seu foco é transformar soluções em bionegócios sustentáveis, escaláveis e competitivos, adaptando-se às especificidades de cada vertical ou tecnologia. Durante esse período, as startups recebem suporte jurídico, contábil e de gestão financeira, além de mentoria técnica especializada, com base em diagnósticos iniciais para fortalecer sua estrutura interna e expandir mercados. A aceleração também promove a conexão com investidores e clientes através de rodadas de negócios e eventos de pitch.

Para impulsionar a evolução dos negócios, são utilizadas metodologias como Business Model Canvas, Lean Startup, Growth Hacking e OKRs, complementadas por plataformas digitais de gestão. A metodologia Tropos integra workshops de “design sprint” para validação rápida de soluções e ciclos de feedback estruturados para fomentar a aprendizagem coletiva. Avaliações periódicas de desempenho, com métricas financeiras, operacionais e de mercado são realizadas para preparar os negócios para a captação de investimentos e a entrada em novos mercados, cultivando uma cultura de gestão de indicadores essencial para o crescimento e a internacionalização.

O programa de pós-aceleração da Tropos Amazônia, com duração de 3 meses, é direcionado a startups que já validaram suas soluções e buscam crescimento ou captação de investimentos. A metodologia foca na elaboração de uma tese de investimento ou crescimento robusta, que serve como guia para estratégias de escalabilidade e atração de recursos. Para startups com potencial de expansão global, é desenvolvido um plano de internacionalização detalhado, que inclui análise de mercados-alvo, adequação de produtos e estratégias de entrada, preparando-as para novos desafios.

Durante esta fase, são intensificadas as atividades de conexão com grandes empresas para parcerias comerciais e tecnológicas, além de encontros com investidores nacionais e internacionais para facilitar a captação de recursos. O programa também inclui avaliações comportamentais para fortalecer a liderança dos times, estruturação de governança corporativa, apoio no desenvolvimento da cultura da empresa e formação de conselhos consultivos. O acompanhamento é quinzenal, com reuniões individuais e atividades customizadas, garantindo suporte direcionado e efetivo para a consolidação e o crescimento das startups participantes.